Våra värderingar vårt folk Ledande b2b-utgivare, specialiserat på online interaktiva professionella samhällen Med en rad tjänster, inklusive webbplatser, e-postpublikationer, branschpriser och evenemang, levererar Sift Media originalt varumärkesinnehåll till över en halv miljon yrkesverksamma inom redovisning, IT, HR och utbildning, marknadsföring och småföretag. Genom att producera kvalitetsinnehåll och engagera vår professionella publik på flera kontaktpunkter erbjuder vi b2b-märken unika marknadsföringsmöjligheter som ger en genuin avkastning på investeringar. Våra värderingar Vi tror på att skapa innehåll, möjliggöra konversationer och konvertering av affärsmöjligheter, både för våra företagsgrupper och för våra annonseringskunder. Genom att fokusera på innehåll och främja samhällsengagemang syftar vi till att skapa tillförlitliga och unika miljöer för företags varumärken och affärspersonal för att optimera relationer. Våra människor Vårt folk är vår största tillgång och vi har varit lyckliga att locka till några av de bästa digitala talangerna i landet. Med ledande ledningsgrupp, erfarna kampanj - och kontoansvariga, prisbelönta redaktörer och ett ledande produktions - och teknikteam har vi en struktur och kvalitet som skiljer oss från andra utgivare. Ta reda på mer och träffa laget nedan. Tom Dunkerley Finansinspektör Steven Priscott, Sift Vår historia David Gilroy och nuvarande VD Ben Heald, Sift, grundades av Andrew Gray och erbjöd branschspecifika informationstjänster som utnyttjade internet genom att integrera traditionella nyheter och webbinnehåll. Med Bens bakgrund i redovisning bestämdes det att detta skulle vara den första marknaden för prospektering och sålunda 1997 var AccountingWEB. co. uk född. Formeln fungerade, och om 12 månader hade cirkulationslistan gått från 10 till 4000, med intäkter som genererades från annonser i veckobrevs bulletiner. Sift Media når nu över 700 000 registrerade affärsmän varje månad och levererar över 5 miljoner sidvisningar över sin portfölj med 11 titlar i Storbritannien och USA. Inte bara fortsätter vi att utveckla några av de mest lojala och engagerade affärsrörelserna online, vi erbjuder ledande lösningar för annonsörer. För en mer detaljerad historia besök vår företags webbplats sikt. Om du vill bli medlem i en av Storbritanniens mest spännande utgivare och du tror att du har passion och kompetens för att bli en värdefull del av laget, varför inte kolla in våra nuvarande lediga jobb. Sedan november 1994 har Scambusters. org hjälpt över elva miljoner människor skyddar sig mot bedrägerier. Scambusters har åtagit sig att hjälpa dig att undvika att bli skadad av farliga Internet-bedrägerier, frustrerande skräppost, avskyvärda identitetsstöld och andra listiga offline - och onlinesvamsar. Är du frustrerad och överväldigad av alla bedrägerier, skräppost och andra skräp du ser varje dag på Internet och i din e-postlåda Vill du att du hade ett sätt att säkert veta vad som är verkligt och vad är det inte? Om så har du kommit till rätt plats. Jag heter Dr. Audri Lanford och jag välkomnar dig till Scambusters. org. Min man Jim och jag skapade Scambusters. org som en slutgiltig resurs eftersom tyvärr, som vi hör varje dag, är smart är inte tillräckligt för att skydda dig själv och din familj. Vad gör du först. Det första vi rekommenderar att du gör är att prenumerera på vårt gratis email nyhetsbrev genom att ange din email adress i rutan till höger. Du kommer att gå med över 80.000 smarta abonnenter som varje onsdag får de viktigaste nyheterna, trender och bedrägerier att undvika. Därefter rekommenderar vi att du utforskar. Du hittar massor av bra gratis resurser här om hur du undviker de mest populära bluffarna, identitetsstöldströmmar och urbana legender som gör rundorna. Nedan är vår senaste rådgivning. Till höger hittar du våra mest populära artiklar. Och om du letar efter en viss bluff kan du använda fliken Sök längst upp till höger på varje sida. Kolla på varför Wall Street Journal, New York Times, NPR, ABC, CBS, NBC, CNN, CNBC, MSNBC, Forbes, Consumer Reports och så många andra har rekommenderat ScamBusters för användbar, praktisk och pålitlig information om identitetsstöld, Internet-bedrägerier, kreditkortsbedrägeri, phishing, lotteri bedrägerier, urbana legender och hur man stoppar spam. Nyliga bedrägerier och råd Vad jag önskar ID känd om egenkapital innan jag kom med en enhjälp av en enhörning: Denna vara är skriven anonymt. Namnen på några få företag nämns, men endast som vanliga exempel. Det här är en kortfattad skrivning av saker som jag önskar. Id känd och övervägd innan jag gick med i ett privat företag (även om man startade, aka enhörning i vissa fall). Jag försöker inte göra fallet att du aldrig borde gå med i ett privat företag, men maktbalansen mellan grundaren och medarbetaren är extrem, och att potentiella kandidater skulle göra det bra att överväga alternativ. Ingen av dessa uppgifter är nya eller nya, men det här dokumentet syftar till att lägga grunderna på ett ställe. Efter att ha lämnat ett företag har du i allmänhet 90 dagar att träna dina alternativ eller de är borta. Detta verkar ha utvecklats ursprungligen kring en historisk regel från IRS kring behandlingen av ISO, men den exakta orsaken spelar ingen roll längre. Det enda som spelar roll är att om du någonsin vill lämna ditt företag, kan allt eget kapital som du spenderade år bygga förångas om du inte har de omedelbara kassaflödena att köpa in den. Ännu värre än, genom att utöva alternativ du är skyldig skatt direkt om pengar som du aldrig gjort. Dina alternativ har ett aktiekurs och privata företag har i allmänhet en 409A-värdering för att bestämma sitt verkliga marknadsvärde. Du är skyldig skatt på skillnaden mellan de två siffrorna multiplicerad med antalet utnyttjade optioner, även om aktiernas illikviditet innebär att du aldrig har gjort en cent och inte har något tänkbart sätt att göra det under överskådlig framtid. Även om du har pengar för att köpa dina alternativ och betala skattemannen, är kontanterna nu inlåsta och kan se en liten avkastning på investeringen under en lång och osäker tid. Tänk på kostnaden för vad du annars skulle ha gjort med det likvida kapitalet. På grund av skattelagstiftningen finns det en tioårsgräns för övningsperioden för ISO-alternativ från den dag de beviljades. Även om aktierna är flytande då förlorar du antingen dem eller utövar dem, med att utöva dem som kommer med alla försiktighetsmoment kring kostnad och beskattning som anges ovan. Låter tio år som en lång tid Tänk på dessa unicorns åldrar: Palantir är nu tretton år gammal. Dropbox blir tio år gammal i år (2017). AirBnB, GitHub och Uber är alla inom ett år eller två av deras tio års födelsedagar. Vissa företag erbjuder nu 10-årigt träningsfönster (efter att du har avslutat), varigenom dina ISO-filer automatiskt konverteras till NSO efter 90 dagar. Detta är strängt bättre för arbetstagaren än ett 90-dagars fönster, men som tidigare nämnts kan tio år fortfarande inte räcka till. Gyllene handbojor sparkar snabbt. Ju längre du bor hos ett företag, ju mer kapital du bygger, och ett beslut att lämna blir så mycket svårare. Detta kan kulminera till den punkt där tidiga anställda har blygsamma likvida tillgångar men är miljonärer av papper, och måste fatta det svåra beslutet att kasta allt bort eller hålla fast tills deras grundare tillåter dem en del avkastning. Ingen tidshorisont för någon form av likvidation garanterad. Faktum är att ingen likvidationshändelse garanteras någonsin, även om företaget är mycket framgångsrikt. Man kan vara på 1 år ut, 5 år, 10 år eller aldrig. Weve har sett mycket bevis på denna dag och ålder att företag vistas privata längre (se listan ovan). Incitamentet till IPO mellan arbetsgivare och anställd är inte anpassad. Anställda vill ha någon form av likvidationshändelse så att de kan extrahera något av det värde de hjälpt till att skapa, men arbetsgivare vet att det är möjligt för anställda att extrahera det värdet att kosta dem några av sina bästa människor, eftersom de äntligen fick möjlighet att driva andra projekt. Ytterligare en anledning att vara privat längre. Även om ovanstående är en orsak till att grundare inte vill IPO, det är inte den enda anledningen. Många av dem tror (med rätta eller felaktigt) att det finns en annan tillväxt på 10x100x kvar i företaget, och att genom att dra avtryckaren för tidigt på en IPO kommer all den potentialen att gå förlorad. För en vanlig grundare är deras företag deras livsarbete, och de är villiga att vänta några år för att se kanfasen fullt ut realiserad. Det här är en mer ädel anledning att inte likvidera, men ur anställdas perspektiv är det fortfarande problematiskt. FounderEmployee Power Imbalance Founders (och begåvade löjtnantar) kan ordna ta pengar på bordet medan de lyfter omgångar och blir så självständigt rika, även innan de verkligen gör dig knulla pengar från en storskalig likvidationshändelse. Anställda kan inte. Situationen är helt asymmetrisk, och de flesta av oss står i fel ände. Även om du kom in i ett företag med god förståelse för sitt kaps-bord, kan marken skifta under dina fötter. Nya aktier kan utfärdas när som helst för att späda ut din position. Faktum är att det är vanligt att utspädning inträffar under alla omgångar av insamling. Det finns privata marknader som handlar privataktier och till och med hjälp med tillhörande skatteskulder. Men det är viktigt att tänka på att denna typ av hjälp kommer att komma till en mycket hög kostnad, och du kommer nästan säkert att förlora en stor del av din uppsida. Också beroende på det företag du går med, kan de ha begränsat din förmåga att handla privata aktier utan särskilt godkännande från styrelsen. I synnerhet i företag i tidigt skede erbjuds eget kapital på grundval av ett högt teoretiskt framtida värderingsnummer. Sam Altman rekommenderar att de första tio anställda erbjuds 10 (1 vardera), vilket kan vara ett stort antal om företaget säljer för 10B, men överväga hur få företag som faktiskt gör det till den nivån. Om företaget säljer för en mer blygsam 250M, mellan skatter och utspädning som oundvikligen kommer att ha inträffat, kommer din 1 inte att vara så mycket som du tror intuitivt. Det kommer förmodligen att vara i samma ordning som vad du kanske har gjort från RSUs hos ett stort offentligt företag, men med mycket mer risk involverad. Ta inte mitt ord för det trots att det är ganska enkelt matte för att köra siffrorna för en spridning av försäljningspriser och utspädningsfaktorer för dig själv innan du går med, så gör det. Vissa företag erkänner effekten av utdragen faser av illikviditet på anställda och engagerar sig i ett anbudsförfarande för att ge anställda en del avkastning (google runt för några exempel). Jag vill inte överstate detta eftersom det är absolut bättre att få ett anbudsförbud än alternativet, men kom ihåg att man förmodligen kommer att struktureras för att minimera mängden värde du kan extrahera. De är också mycket troliga sällsynta händelser. Läs det fina trycket, kör numren och överväga hur mycket din årliga avkastning kommer att vara (inklusive hela tiden du har spenderat hos företaget, inte bara året för erbjudandet). Det är förmodligen mindre än vad du kunde ha fått i RSU-bidrag på ett offentligt företag. Detta är inte eget kapital relaterat, men det är värt att överväga att miljön vid en stor enhörning inte kommer att vara mätbart annorlunda än ett stort offentligt företag. Du kommer att få liten inverkan per anställd, samma drakoniska IT-säkerhetspolicy, massor av möten och fast PTO. I värsta fall kan du till och med behöva använda JIRA. Jag gör det ändå Så du bestämde dig för att gå med i ett privat företag ändå. Här är några frågor som jag rekommenderar att du svarar på innan du accepterar något erbjudande (du är förvånad över hur sällan denna information är frivillig): Hur länge är mitt träningsfönster om jag lämnar företaget Hur många utestående aktier finns det (det här låter dig för att beräkna ditt ägande i företaget.) Vill företagets ledare sälja eller gå offentligt Om så är fallet, vad är den grova tidshorisonten för en sådan händelse (Ta inte vi vet inte för ett svar.) Har det varit någon sekundär Försäljning av aktier av anställda eller grundare (Försök att räkna ut om grundarna tar pengar från bordet när de tar ut pengar och om det har varit ett anbudsförfarande för anställda.) Antag inte någon likvidation, är mina aktier säljs på en privat marknad Har Företaget har tagit skuld eller investeringar med en likviditetspreferens på mer än 1x (Investerare kan ha fått utgått 1x likviditetspreferens, vilket innebär att de blir utbetalade vid det multipla innan någon annan får någonting.) Kommer du ge mig ett utökat träningsfönster (Efter att jag gick med insåg jag att de flesta folkens fönster var standard 90 dagar, men inte alla. Tyvärr har Id förlorat min förhandlingshävstång för att fråga om en längre term.) Det är verkligen svårt att fråga dessa utan att låta bli besatt av pengar, vilket känns oselöst, men du måste ändå göra det. Ni idag behöver skydda er imorgon. Att arbeta vid en start kan vara kul, givande, intressant och kanske till och med lukrativ. Arbetsförhållandena hos Silicon Valley-företagen är ofta de bästa i världen, det är ganska tänkbart att du kanske vill stanna kvar, även om det aldrig fanns någon möjlighet att betala. Men glöm inte att när det gäller eget kapital är varje kort i däck staplat mot dig. Den rätta beloppet för att värdera dina alternativ vid är 0. Tänk på dem mer som en lotteri-biljett. Om de betalar bra, men din anställningsavtal ska vara tillräckligt bra för att du fortfarande går med, även om de går i ditt kontrakt. Jag säger inte det här bara på grund av möjligheten att din start skulle kunna misslyckas, men också för att även i händelse av framgång finns det gott om scenarier där det blir svårt att få utbetalning. Säg till exempel att fem år i vill prova något nytt eller vill starta en familj och behöver ett jobb som kommer att betala dig tillräckligt bra för att du har råd med ett starthem i Bay Area (inte lätt). Din start Monopoly pengar kommer att sätta dig i ett osäkert läge. Om du är lycklig nog att vara tillräckligt hög kräver att du kan överväga antingen ett offentligt företag med god aktielikviditet eller en miljard dollar enhörning, ta allvarlig hänsyn till den tidigare. Andra saker att titta på med hänsyn till alternativen - beroende på rollen: Dubbel utlösningsacceleration på alternativen - Ibland vid ett förvärv har vissa lag upphovsrätten och blir kostnadsbesparande mål. (dvs finans, techops, etc). Så kort före, eller efter förvärvet, blir dessa lag nuked och om de inte har slagit sina 1 årsklättor, är de skruvade. På många ställen får du inte ett ärligt svar på dessa frågor. I mitt förflutna, några månader efter att jag gick med i den här starten, höll CFO en lunch och lärde sig session om optioner. Många frågor ställdes om som hade noll betydelse (det vill säga bara ljudbitar, men ingenting som faktiskt skulle hjälpa medarbetarna att se värdet av deras alternativ erbjuder, dvs. om aktien går till 1000 per aktie betyder det att jag gjorde xyz per aktie). Mine var nämnarefrågan - dvs vad är antalet utspädda aktier utestående (för att få reda på hur många punkter som min optionsbidrag medför). CFO ljög till alla våra ansikten. Några veckor senare avgick ekonomidirektören och gick vidare till en annan konsert. Det fanns ingen extra lunch och lärde höll under min tid vid uppstarten på aktieoptioner. Verkligen, det finns ingen ersättning för att gräva i djup och läsningslinje för att linja alternativavtalet som du får när du kommer ombord vid en start. Avtalen är inte alltid cookie cutter. Det här är underbart. Jag tror att den saknar en viktig punkt som jag inte visste: Om företaget säljer, får Preferred Stock Investors (inte du) betala tillbaka först. Biten om gt 1x likviditetspreferens nämner detta, men även om investerare har en 1x preferens, får de fortfarande betalt tillbaka innan du gör om företaget säljer för mindre än investerat kapital. Även om du köper 1 av företaget efter att du avslutat, om det säljer för 3,5 miljoner men 4 miljoner investerades, kommer du att gå bort med ingenting. (Jag blev tilldelad till VD för att underteckna ett dokument som säger att jag stödde en försäljning som innebar mina alternativ som jag hade betalat tusentals att utöva, skattskyldighet trots att det inte var värt någonting. Ouch.) Michael Church Människor startar ett företag i en av de dyraste platser i världen, ta miljarder i finansiering och försök så skämma på dig för att tänka på pengar Om lönsamheten var proportionell mot hipocrisy, skulle det inte finnas några misslyckade startupar i dalen. Bra artikel, men du borde definitivt lägga till en paragraf om Tidig träning av dina alternativ. Du är rätt att när du tränar måste du betala skatt på deltaet mellan strejkpriset och värdet per aktie vid tidpunkten för övningen men vissa arbetsgivare tillåter anställda att utöva sina alternativ innan de har vunnit, dvs tidigt träning. Kostnaden för att utöva optioner till det inledande aktiekurset är ofta inte så mycket eftersom 409a-värderingen nästan alltid är mycket lägre än VC-värderingen med alla sina värdepapper och preferenser. Om du utnyttjar dina alternativ när de beviljas eller innan 409a ändras, behöver du inte betala några skatter på vinsten till en likviditetshändelse. Om du lämnar företaget innan du är fullt ägd, har företaget rätt att köpa tillbaka de outnyttjade aktierna. Tidig träning har en annan enorm fördel, vilket är att det börjar klockan på långsiktig kapitalvinst skatt behandling. Om du innehar aktier i 1 år vid tidpunkten för likviditeten betalar du långsiktiga realisationsvinster, som har en väsentligt lägre ränta än än kortfristiga realisationsvinster. Om du tränar samtidigt som en likviditetshändelse inträffar betalar du kortfristiga realisationsvinster. Nackdelen är att om företaget misslyckas, förlorar du det värde du betalat till Early Exercise, så det är nackdelen med att vänta tills en likviditetshändelse. Som anställd borde du alltid fråga om du har det här och faktor det noggrant i din analys. Det mest kunniga folket vet jag alltid tidigt att träna om kostnaden inte skapar allvarliga ekonomiska obehag. Om du på ett tidigare stadium företag med låg värdering (och super låg 409a) och du är en vanlig anställd, är det en brainer. Ännu värre än, genom att utöva alternativ du är skyldig skatt direkt om pengar som du aldrig gjort. Dina alternativ har ett aktiekurs och privata företag har i allmänhet en 409A-värdering för att bestämma sitt verkliga marknadsvärde. Du är skyldig skatt på skillnaden mellan de två siffrorna multiplicerad med antalet utnyttjade optioner, även om aktiernas illikviditet innebär att du aldrig har gjort en cent och inte har något tänkbart sätt att göra det under överskådlig framtid. Fick skruvas av detta i början av 2000-talet. Hade ett stort antal aktier som utövas i två faser. Halvt omedelbart - ingen skillnad i aktiekurs och 409A värdering (9 cent). 1,5 år senare den andra halvan - 4 dollar skillnad. Jag hade ingen aning. Företaget skulle få investerare att komma in och berätta för oss att utöva motion. Men ingen nämnde någonsin detta. Min kostnad 40K av skatt på eget kapital kunde jag inte sälja. Löjlig. Fick det aldrig tillbaka. Snabbanteckning för att lägga till AndrewMaguire är skatteformuläret relaterat till tidig träning 83 (b). Du måste komma ihåg att filma det samma året du tidigt träna. Jag är ingen revisor, bara något jag läste när jag forskat på egen hand. Jag är bara en ingenjör. Jag förstår inte mycket av de villkor och begrepp som krävs för att förstå den länkade artikeln. Jag försökte gå igenom Wikipedia-artiklarna för de villkor som jag var intresserad av men jag tror inte att jag kan göra det förnuftigt utan en snäll lärare att hjälpa mig. Så här vänder jag mig till dig, för att vara min lärare. Här är de frågor jag har. Om en av er kunde bara svara på en fråga från den här listan skulle det hjälpa mig mycket. Jag är säker på att det skulle hjälpa andra människor som jag. Medan du svarar, var vänlig citera hela min fråga med Q så att folk inte behöver bläddra upp och ner för att korrelera svaren med frågan. Q1. Citat från artikel: Dina alternativ har ett lösenpris och privata företag har i allmänhet en 409A-värdering för att bestämma deras verkliga marknadsvärde. Du är skyldig skatt på skillnaden mellan de två siffrorna multiplicerat med antalet optioner som utövas. Min fråga: Vad är streckpriset Om jag har ackumulerat säg 30K värde av alternativ, men jag har råd med bara 10K, kan jag bara köpa 10K värde av alternativ medan du lämnar start Q2. Citat från artikel: På grund av skattelagstiftningen finns det en tioårsgräns för övningsperioden för ISO-alternativ från den dag de beviljades. Även om aktierna är flytande då förlorar du antingen dem eller utövar dem, med att utöva dem som kommer med alla försiktighetsmoment kring kostnad och beskattning som anges ovan. Min fråga: Säg att jag får köpa ISO-alternativ för 30000 alternativ för 30K från en start medan jag lämnar starten i 2017. Säg att den här uppstarten fortfarande är privat år 2027. Vilka är mina alternativ Ska jag gå för en total förlust på 30K Om uppstart har inte gått IPO, hur kan jag möjligen utöva mina 30000 alternativ år 2027 Vad innebär artikeln genom att utöva dem i det här fallet betyder träning att köpa de 30000 alternativen för 30k eller innebär motion att sälja alternativen för ett eventuellt större pris efter starten går IPO Q3. Citat från artikeln: Vissa företag erbjuder nu ett 10-årigt träningsfönster (efter att du har avslutat) varigenom dina ISO-filer automatiskt konverteras till NSO efter 90 dagar. Min fråga: Hur skiljer sig NSO från ISO När artikeln nämner att NSOs är strikt bättre betyder det att jag inte behöver betala ett öre för att köpa NSO men de är kvar på mitt konto gratis Q4. Citat från artikeln: Anställda vill ha någon form av likvidationshändelse så att de kan extrahera något av det värde de hjälpt till att skapa. Min fråga: Vilka händelser räknas som likvidationshändelser Q5. Citat från artikeln: Även om du kom in i ett företag med god förståelse för sitt kapsitabell Min fråga: Vad är kappbordet Varför behöver jag veta detta nummer Kan du förklara detta med några exempel Q6. Citat från artikel: Nya aktier kan utfärdas när som helst för att späda ut din position. Faktum är att det är vanligt att utspädning inträffar under alla omgångar av insamling. Min fråga: Hur spenderar ytterligare finansiering ut min position Om jag köpte 30000 ISO-alternativ på 1 per alternativ, och jag kan sälja det en dag till exempel 2 per alternativ, tjänar jag fortfarande pengar. Varför spelar ingen roll om ytterligare finansiering inträffade mellan köp och försäljning Q7. Citat från artikeln: Om företaget säljer för en mer blygsam 250M, mellan skatter och utspädning som oundvikligen kommer att ha inträffat, kommer din 1 inte att vara så mycket som du tror intuitivt. Det kommer förmodligen att vara i samma ordning som vad du kanske har gjort från RSUs hos ett stort offentligt företag, men med mycket mer risk involverad. Kan någon visa ungefärlig beräkning för detta? Så här ser jag: 1 av 250M är 2,5M. Säg att jag förlorar 30 i skatt Jag är fortfarande kvar med 0,70 2,5M 1,75M. Kan man verkligen tjäna 1,75 M från RSUs RSU: erna som jag har fått vid offentliga företag är av storleksordningen 10k till 50k bara. Q8: Citat från artikeln: Tenderbjudanden. Kan någon utarbeta detta Kan en uppstart tvinga mig att returnera mina alternativ i utbyte mot anbudsbud Eller är det ett val jag måste göra, det vill säga att hålla alternativen eller gå med anbudsbudgetet Q9: Citat från artikeln: Hur många utestående aktier finns det (det här låter dig beräkna ditt ägande i företaget.) Hur kan du ge ett exempel för att beräkna mitt ägande Kan du också ge ett exempel på vad det ägande betyder för mig om företaget säljs för att säga 200M Kan du ge också ett annat exempel på vad det ägande betyder för mig om företaget går offentligt och priset på varje aktieoption är 10 efter det går offentligt Q10: Citat från artikeln: Har det någon sekundär försäljning av aktier av anställda eller grundare (Försök Det räcker ut om grundarna tar pengar från bordet när de tar ut pengar och om det har varit ett anbudsförfarande för anställda.) Vad betyder detta Hur påverkar det mig Jag läser allt detta och jag håller verkligen med om din tidiga påstående att ingen av dessa uppgifter är nya eller nya Men det är sant att få människor har en bra grepp om dessa saker, och det går vidare som hemligheter som delas i 1: 1s och andra sådana platser. Så för att dela den och uppmärksamma dessa viktiga frågor. Först och främst måste du överväga fonden för personaloptioner. Denna grupp, baserad i Silicon Valley och grundad 2012, löser alla eller nästan alla problem i avsnittet om gnidning. Hur det fungerar är att du först tar dina aktieoptioner pappersarbete till ESO-fond. Om fonden tycker om deras utseende (i allmänhet, på grund av brist på offentlig information om privata företag, betyder det att de har finansierat under de senaste 2 åren plus vissa proprietära hemliga såsbeslut), då ska de erbjuda ett erbjudande att betala dina utgifter för dem. De betalar för övningspengarna, och alla betalar AMT som uppkommer i framtiden för att inneha dessa aktier. I gengäld får de en snitt. Exakt hur stor beror på hur varmt de tycker att starten är. Detta innebär att den anställde skriver ett kontrakt som ger ESO begränsad fullmakt att utföra transaktionen för att överföra till ESO när aktierna är likvida. Så du får det bästa av båda världarna. Håll 80 av din fantasi i stället för 100 men oroa dig inte för kontanter eller skattemässiga konsekvenser. För att kompensera 20 du förlorat, dröm bara större. När det gäller de frågor som du rekommenderar att fråga i intervjun, säger Id att det här är i stor utsträckning dålig rådgivning. Den sista frågan om en förhandlingsposition är definitivt insikt, men de andra kan verkligen komma över som självbetjäning, speciellt om du frågar någon som inte har någon aning om sådana tekniker. Till exempel - frågan om handel med aktier på en privat marknad. Anledningen till att aktier i ett privat företag inte kan säljas till någon (utan styrelsens godkännande av bolaget) beror på federala upplysningsregler. Dessa lagar anger att så snart som det finns mer än 500 aktieägare (IIRC) måste företaget lämna detaljerade kvartalsrapporter. Vid vilken tidpunkt kan de i allmänhet också få IPO eftersom deras finansiella är offentliga. Så allmän praxis är att du inte kan sälja till människor som inte redan håller aktier, eller gör något som skulle öka antalet aktieägare och kryssa dem närmare den avslöjande tidbomben. Så varför skulle du fråga om att jag antar att min huvudpoäng är att det är bra att svara på dig själv, på något sätt - men jag föreslår verkligen att du inte borde fråga sådana frågor i en intervju. Oavsiktligt pry dem ut av någon under obligatorisk lunch under den hela dagen engineering intervju, kanske - men de flesta av frågorna är lite oförskämda och olämpliga och kommer bara att resultera i att du får ett dåligt rykte. En sista sak - i allmänhet kan du utöva ISO så snart de väger. Det är en bra idé att göra det regelbundet, t. ex. kvartalsvis. Spara upp lite av det lönebeviset från när du först börjar på ett öronmärkt konto för att utöva dina alternativ. Ibland är problemet inte riktigt så att aktierna är dyra, det är bara att du inte budgetar för dem. Ett par hundra dollar per månad kan snabbt lägga till, speciellt om du stannar i 2-3 år, och det verkar som en massiv bit av pengar. Planera för det. Theres många perifera fördelar att utöva medan du fortfarande är anställd - du betalar mindre skatt om du säljer efter 2 års aktieägande, så börja den klockan tickar så snart som möjligt. Och den andra anledningen är att undvika låset som nämns i artikeln. Det riskanpassade utbytet av ISO: er hos tillväxtteknikföretag är oöverträffat - det här är bra tillgångar att äga, särskilt om du är diversifierad.
No comments:
Post a Comment